Respekt

Kürzlich habe ich das folgende Sprichwort gelesen: Erziehe Deine Kinder so, dass sie den Hausmeister mit genau so viel Respekt behandeln wie den Geschäftsführer. Dieser Spruch hat mich seither nicht mehr losgelassen, denn er ist so treffend. Respekt ist für mich ein wesentlicher Aspekt im erfolgreichen Management. Viele – vor allem schlechte – Manager sind der Meinung, dass man Respekt einfach wegen seiner Position haben muss und die Mitarbeitenden diesen automatisch erbringen sollen, ansonsten sie respektlos wären. Respekt ist für mich ähnlich wie Vertrauen, das muss man sich erarbeiten, durch entsprechendes Verhalten, weil das wachsen muss mit der Zeit.

Eigentlich muss man Kinder – entgegen dem obigen Sprichwort gar keinen Respekt lernen. Sie haben diesen schon von Natur aus in einem gesunden Ausmass. Es ist viel wichtiger, dass man diesen natürlichen Respekt pflegt und weiterentwickelt. Genau gleich verhält sich dies bei den Mitarbeitenden. Eine «klassische» Aufteilung in Management und Mitarbeitende ist heute nicht mehr zeitgemäss. Unterschiedliche Personen haben unterschiedliche Fähigkeiten und werden am Besten dort eingesetzt wo sie die grössten Talente haben.

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